12.8—12.9日,針對華北地區(qū),久虹公司銷售部市場部2位經(jīng)理在天津特別召開了一次華北地區(qū)市場營銷會,對周邊地區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)理進行了為其2天的市場分析及營銷知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場:
馬慶月:感謝公司安排我參加這次華北地區(qū)的銷售會議,學(xué)習(xí)到了很多東西。會上每個人都分享了自己來公司之后的心路歷程和對自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的市場分析。賀總一一做出了細(xì)致的點評,并且針對我所負(fù)責(zé)的吉林地區(qū)提出由點到面的銷售思路,指出了ERCP的切入點,推廣的時候先從哪些產(chǎn)品入手以及和臨床溝通的技巧,這對以后的銷售工作有很大幫助。李總則對我們目前銷售過程中所遇到的困惑進行了專業(yè)的解答,并且就經(jīng)銷商的拜訪內(nèi)容和拜訪醫(yī)院技巧兩大塊作出了專門的講解。李總特意做了形象的圖表來方便我們新人熟悉產(chǎn)品。兩天的會議讓人受益匪淺,我一定不會辜負(fù)公司的培養(yǎng),為久虹的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量!
游明洋:會議首先安排了半天時間做了新人的心路歷程與加入公司的所感所想。下午李總主持大家做了在招商推廣過程中的困惑與問題。我作為一位新人,在一個半月的招商推廣過程中,所遇到的問題實在是太多,包括信息反饋,價格談判,授權(quán)管理。所問的問題賀總一針見血的指出了太過于淺顯,當(dāng)時真的自行慚愧。然而在李總,賀總,高經(jīng)理等耐心的解答下,困惑也慢慢開闊了,那些難點也慢慢的面化變得系統(tǒng)。最后半天的系統(tǒng)招商培訓(xùn)。李總和賀總對經(jīng)銷商的管理與醫(yī)院產(chǎn)品推廣的深入簡出的解答。作為一位新人聽了這次營銷層面,學(xué)術(shù)層面的疑難解惑,系統(tǒng)歸納。在今后的業(yè)務(wù)水平上除了勤奮之外,一定要做到統(tǒng)籌全局,落實到點的業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一名優(yōu)秀的內(nèi)鏡產(chǎn)品專家。
這種會議也是首次開展,公司也會安排針對其他地區(qū)開展類似的會議,分析市場困惑傳授銷售技巧,讓久虹的業(yè)務(wù)員感受到他們不是一個人在前線戰(zhàn)斗,公司永遠(yuǎn)是他們最堅實的后盾。
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